Régis Butty · Leader Social Contact
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Formation IA — Dirigeants & équipes — Lyon · France

Je ne vous aide pas à aller plus vite avec l'IA. Je vous aide à mieux travailler.

Régis Butty — formateur indépendant. 500+ dirigeants et managers formés à l'IA générative depuis 2012.

Le manifeste

Cover LinkedIn de Régis Butty — composition typographique sur fond crème avec lignes navy : « Je ne vous aide pas à aller plus vite avec l'IA. Je vous aide à mieux travailler. »
Cover LinkedIn — manifeste signature publié en avril 2026.

« Le risque n'est pas de suivre l'IA mais d'arrêter de la questionner. »

— Ex Machina, cité par Régis Butty (avril 2026)

Le constat

Les nouveaux professionnels augmentés ne sont plus un concept. Ils sont déjà là.


L'IA n'est plus un sujet de prospective. Les dirigeants l'utilisent. Reste une question qui mérite mieux qu'un slide en conférence :

Comment faire de l'IA un levier de performance — sans déshumaniser l'entreprise ?

Mademoiselle, l'atelier événementiel — Beauvais, février 2026

La méthode — faire mieux

Avec l'IA, l'objectif n'est pas d'aller plus vite. C'est de faire mieux.

01

Mieux réfléchir.

Cadrer la vraie question avant d'allumer le prompt. Choisir l'angle, pas la première formulation venue. L'IA amplifie ce qu'on lui donne — ne pas lui donner du bruit.

02

Mieux structurer.

Construire le squelette d'une décision, d'une note, d'une stratégie avant l'écriture. L'IA accélère ce qui est structuré ; elle s'embourbe sur ce qui ne l'est pas. Le gain vient du cadre, pas du modèle.

03

Mieux produire.

Itérer avec exigence, corriger, choisir. Sortir du "premier jet acceptable". Le métier humain s'exprime dans la dernière passe — celle que l'IA ne peut pas faire à votre place.

« La vitesse vient ensuite. »
— Post LinkedIn, après deux jours de formation avec le CJD Hauts-de-France (avril 2026)

Pour qui

Quatre publics. Une même exigence — penser avant d'outiller.

Dirigeants

Comprendre les enjeux IA avant les équipes. Décider en connaissance de cause. Garder l'initiative stratégique sur la transformation.

CODIR & Comex

Aligner l'équipe de direction sur un cadre commun. Sortir des slides PowerPoint vagues, entrer dans des usages mesurables.

Managers

Outiller les responsables opérationnels. Leur donner les repères pour accompagner leurs équipes sans surveillance excessive.

Équipes

Formation collective. Adoption pragmatique. Sortir des deux postures stériles : enthousiasme aveugle ou rejet réflexe.

Sessions récentes — antennes CJD

Hauts-de-France Roanne Mont-Blanc Mademoiselle Beauvais Chartres Hauts-de-France Roanne Mont-Blanc Mademoiselle Beauvais Chartres

Les formats

Quatre formats pour entrer dans l'IA par la pensée, pas par les outils.

01 1 jour

Initiation IA générative

Pour : Dirigeants & CODIR

Comprendre l'écosystème (ChatGPT, Claude, Gemini, Mistral). Identifier 5-10 cas d'usage prioritaires pour votre entreprise. Sortir avec un plan d'action concret à 90 jours.

02 2 jours

Atelier "Mieux travailler"

Pour : Managers & équipes

La méthode complète : Mieux réfléchir → Mieux structurer → Mieux produire. Mise en pratique sur vos propres dossiers. Format CJD éprouvé Hauts-de-France, Roanne, Beauvais.

03 à définir

Intra-entreprise sur-mesure

Pour : Équipes constituées

Programme calibré sur vos enjeux métier (juridique, RH, marketing, R&D). Présentiel ou distanciel. Mémo synthèse + grille critères qualité IA propre à votre activité.

04 1h30 à 2h

Conférence dirigeants

Pour : Réseaux, syndicats, clubs

« Faire mieux avant de vouloir faire plus vite » — keynote conçue pour clubs CJD, événements professionnels, AG. Intervention nourrie par 13 ans de terrain.

Autres expertises (en complément)

Savoirs Métiers 360° — outil de capitalisation des savoirs métiers en équipe. Mentionné sur demande.

Qui je suis

Formateur. Pas conseil en transformation.

Portrait noir et blanc dramatique de Régis Butty — regard intense sur fond noir, cadrage serré
Portrait studio — site source, 2024.
Portrait couleur de Régis Butty, cadrage cercle (visuel LinkedIn) — sourire posé, cheveux gris
Portrait LinkedIn — cercle, 2025.

Treize ans à former des dirigeants et leurs équipes. D'abord aux médias sociaux (2012-2022), puis à l'IA générative depuis 2023. Indépendant. Pas d'agence. Pas de fonction support qui répond à votre place.

500+ professionnels formés à l'IA depuis 2023. 1000+ depuis le début. Mon métier : faire en sorte que vos décideurs pensent ces outils au lieu de les subir. La vitesse n'est pas un objectif — c'est un effet secondaire d'un bon cadrage.

Trois moments de terrain — 2026

« Les nouveaux professionnels augmentés ne sont plus un concept. Ils sont déjà là. »

Chartres — avril 2026 (55 réactions LinkedIn)

« À Roanne, quelque chose a changé cette semaine. Des dirigeants ne parlent plus d'IA. Ils l'utilisent. »

CJD Roanne — avril 2026

« Mieux réfléchir. Mieux structurer. Mieux produire. La vitesse vient ensuite. »

CJD Hauts-de-France — deux jours de formation, avril 2026

Conférence & consulting

Conférence dirigeants — clubs & réseaux

Format keynote 1h30-2h pour CJD, syndicats professionnels, AG, événements d'entreprise. Sujet récurrent : "Faire mieux avant de vouloir faire plus vite". Adaptable au public.

Demander une intervention

Consulting & accompagnement

Sur dossier — calibrage d'une roadmap IA pour PME ou ETI. Évaluation d'usages prioritaires. Cadrage gouvernance. Pas d'audit en 90 slides : des décisions, des cas d'usage, un plan à 90 jours.

Discuter d'un cas

Prendre contact

Une session, une conférence, un dossier — écrivons-nous.

Réponse personnelle sous 48h ouvrées. Pas de chatbot, pas de fonction support — c'est moi qui réponds.

Par téléphone

06 60 31 37 24

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